Inilah cerita ZayRu dalam melangkah lebih baik melalui program Inkubasi Bisnis 2025 untuk memberikan pelayanan dan perbaikan usaha demi kepuasan pelanggan.
Latar Belakang Mengikuti Inbis 2025
Awal mula wawancara untuk mengikuti program Inkubasi bisnis ini, saya selaku owner dari ZayRu ingin mendapatkan ilmu agar ZayRu dapat berkembang.
Hal ini didasari pada kebingungan saya harus melakukan apa saat bisnis stuck, namun saya berpikir kembali jika saya berhenti bagaimana nasib orang-orang yang menggantungkan hidupnya di dalam bisnis ZayRu.
Selain itu tujuan saya menjalankan bisnis ZayRu ini yang menjadi dasar saya untuk harus memperbaiki dan bisa memberi manfaat untuk sosial dan masyarakat.
ZayRu dalam Program Inbis 2025
ZayRu, merek baju etnik modern yang dikenal dengan desain inovatif dan kualitas premium, telah menapaki langkah signifikan dalam perjalanannya untuk “naik kelas” di dunia UMKM.
Keikutsertaan ZayRu dalam program Inkubasi Bisnis 2025 yang diselenggarakan oleh Dinskop DIY, Sibakul, Plut Jogja dan Dana Keistimewaan Yogyakarta menjadi katalisator utama yang memperkuat fondasi bisnis, memperluas jangkauan pasar, dan mengoptimalkan strategi operasional.
Program komprehensif ini, yang dirancang untuk memperkuat sektor UMKM, telah membekali ZayRu dengan pengetahuan dan keterampilan praktis yang tak ternilai.
Materi Pelatihan yang Mengubah Permainan bagi ZayRu
Selama pelatihan intensif di Inkubasi Bisnis 2025, ZayRu dibimbing oleh tim dari Satoeasa dan mendapatkan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek krusial dalam pengembangan bisnis.
Materi yang disajikan tidak hanya bersifat teoritis, tetapi juga sangat aplikatif, relevan untuk industri mode dan pakaian etnik.
Beberapa poin penting yang menjadi fokus ZayRu meliputi:
Penguatan Mindset dan Perencanaan Bisnis Strategis
Visi dan Tujuan Jelas: ZayRu belajar pentingnya memiliki visi yang jelas dan tujuan yang terukur, menerjemahkan impian besar menjadi target realistis. Ini membantu ZayRu menyusun peta jalan yang kokoh untuk pertumbuhan jangka panjang.
Analisis Kompetisi dan Keunggulan Produk: Pelatihan ini menekankan identifikasi Unique Selling Proposition (USP) ZayRu, yaitu keunikan desain baju etnik modern, kualitas bahan, dan nilai budaya yang diusung.
ZayRu diajak untuk tidak terjebak perang harga, melainkan berfokus pada diferensiasi produk dan kualitas untuk menjangkau pasar yang tepat.
Penyusunan Rencana Bisnis Komprehensif: ZayRu dibimbing dalam menyusun rencana bisnis yang mencakup identitas bisnis, deskripsi produk, analisis pasar, dan proyeksi keuangan.
Hal ini menjadi panduan strategis bagi seluruh operasional ZayRu.
Manajemen Keuangan yang Tepat dan Efisien
Perhitungan Harga Pokok Penjualan (HPP) Akurat: ZayRu kini mampu menghitung HPP dengan lebih presisi, termasuk biaya bahan baku, transportasi, listrik, hingga biaya tenaga kerja untuk setiap potong baju.
Pemahaman ini krusial untuk menentukan harga jual yang kompetitif namun tetap menguntungkan.
Penentuan Harga Jual dan Break-Even Point (BEP): Pelatihan ini membekali ZayRu dengan metode penentuan harga jual retail dan harga reseller, dengan mempertimbangkan margin keuntungan, biaya operasional, dan bahkan biaya admin marketplace.
ZayRu juga belajar menghitung BEP, memastikan bisnis tetap berkelanjutan dan meraih keuntungan.
Pemantauan Arus Kas dan Laporan Keuangan: ZayRu didorong untuk memisahkan keuangan pribadi dan bisnis secara ketat, serta melakukan pencatatan transaksi harian.
Pemahaman tentang laporan laba rugi, neraca, dan arus kas menjadi bekal penting untuk pengambilan keputusan finansial yang cerdas.
Pemasaran Digital dan Strategi Penjualan Modern
Penguasaan Marketing Mix (4P): ZayRu memperdalam pemahaman tentang strategi Product, Price, Place, dan Promotion.
Ini mencakup pengembangan varian produk baru, penentuan harga yang fleksibel, pemilihan saluran penjualan yang efektif, dan strategi promosi yang menarik.
Optimasi Pemasaran Digital: ZayRu belajar cara mengidentifikasi target pasar secara demografis, geografis, psikografis, dan perilaku.
Materi ini sangat relevan untuk merek baju etnik modern yang ingin menjangkau audiens lebih luas melalui platform digital.
Konten Pemasaran dan Branding di Media Sosial: ZayRu didorong untuk aktif menciptakan konten di Instagram dan platform lain, menceritakan perjalanan bisnis dan membangun personal branding sebagai pengusaha.
Pembuatan video profil bisnis dan pengembangan toko online juga menjadi fokus utama, dengan tujuan mencapai transaksi pertama secara digital.
Strategi Marketplace dan Afiliasi: ZayRu kini memahami seluk-beluk penjualan di marketplace, termasuk tantangan persaingan harga dan biaya admin.
Pelatihan ini juga membahas pentingnya program afiliasi dan live selling untuk meningkatkan jangkauan dan penjualan.
Pengembangan Produk dan Brand yang Kuat
Inovasi dan Peningkatan Kualitas: ZayRu mendapatkan wawasan tentang pentingnya inovasi produk, peningkatan kualitas, dan penambahan nilai.
Dokumentasi “sebelum-sesudah” produk menjadi standar untuk memvisualisasikan peningkatan.
Desain Kemasan dan Merek (Branding): Pelatihan ini membantu ZayRu dalam perbaikan desain kemasan dan logo, bahkan memanfaatkan alat AI untuk ide-ide kreatif yang kemudian disempurnakan.
Legalitas Bisnis dan Kekayaan Intelektual: ZayRu dibekali pengetahuan mengenai perizinan dasar seperti NIB dan pentingnya pendaftaran merek dagang sebagai investasi jangka panjang.
Manfaat bagi ZayRu: Bisnis Baju Etnik Modern yang Siap Bertumbuh
Partisipasi dalam Inkubasi Bisnis 2025 telah memberikan serangkaian manfaat transformatif bagi ZayRu:
Manajemen Lebih Terstruktur: ZayRu kini memiliki kerangka kerja yang jelas untuk mengelola seluruh aspek bisnis, dari produksi hingga pemasaran dan keuangan.
Peningkatan Efisiensi Operasional: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang HPP dan BEP, ZayRu dapat mengidentifikasi area untuk penghematan biaya dan peningkatan profitabilitas.
Jangkauan Pasar yang Lebih Luas: Melalui strategi pemasaran digital yang terencana, ZayRu kini dapat menjangkau konsumen di seluruh Indonesia bahkan berpotensi ke pasar internasional, memperkuat posisinya sebagai merek baju etnik modern.
Brand Awareness yang Meningkat: Dengan konten kreatif dan kehadiran aktif di platform digital, ZayRu membangun citra merek yang kuat dan relevan di mata konsumen.
Kesiapan untuk Skalabilitas: ZayRu tidak hanya belajar bertahan, tetapi juga bagaimana merencanakan pertumbuhan, mengelola sumber daya manusia, dan mencari modal tambahan untuk ekspansi di masa depan.
Jaringan dan Kolaborasi: ZayRu menjadi bagian dari ekosistem UMKM yang mendukung, memungkinkan pertukaran ide, pembelajaran dari mentor sukses, dan potensi kolaborasi.
Masa Depan Cerah ZayRu
Inkubasi Bisnis 2025 telah menjadi titik balik bagi ZayRu. Dengan bekal pengetahuan, keterampilan, dan jaringan yang kuat, ZayRu semakin percaya diri untuk bersaing di pasar, membawa keindahan baju etnik modern Indonesia ke level yang lebih tinggi.
ZayRu bukan hanya tentang pakaian, tetapi juga tentang kisah pertumbuhan, inovasi, dan semangat untuk “naik kelas” di dunia bisnis yang dinamis
Saya berterimakasih kepada Dinskop DIY, Sibakul, Plut Jogja dan Dana Keistimewaan Yogyakarta serta tim Satoeasa dan mentor-mentor lainnya khususnya mas Imam Safi’i dan tim yang sudah membagikan ilmu dan pengalaman untuk bekal kami menjalani ZayRu dengan baik.
Kami berharap tumbuh kembang ZayRu bisa mensejahterakan lebih banyak orang khususnya yang berkontribusi langsung berjalannya bisnis ZayRu dan tentunya untuk semua customer kami yang selalu setia membersamai perjalanan kami.